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集團(tuán)“管理提升年”評估組到實(shí)業(yè)公司開展中期評估工作
來源:遼寧交投 作者: 發(fā)布時間:2024年08月29日 A+A-

  為進(jìn)一步推進(jìn)交投集團(tuán)“管理提升年”工作任務(wù)落實(shí)落細(xì),促進(jìn)管理環(huán)節(jié)精簡高效、管理效能有效發(fā)揮,確保管理提升工作取得預(yù)期成效。8月22日,集團(tuán)“管理提升年”評估組到實(shí)業(yè)公司開展中期評估工作。實(shí)業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理臧浩及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加評估會議。

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  自“管理提升年”活動開展以來,實(shí)業(yè)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)工作要求,制定公司管理提質(zhì)增效實(shí)施方案,以提升經(jīng)營管理水平,加快補(bǔ)齊管理短板為切入點(diǎn),開展管理提質(zhì)升級行動,聚焦3項目標(biāo)任務(wù),27項重點(diǎn)工作、172項具體舉措,堅持以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向為工作原則,全面推進(jìn)公司各項管理工作,建立工作內(nèi)容臺賬,確保管理工作有效落地。

  會上,評估組聽取了實(shí)業(yè)公司關(guān)于沈山線新建服務(wù)區(qū)籌備、非自主經(jīng)營管理服務(wù)區(qū)監(jiān)管、服務(wù)區(qū)業(yè)態(tài)恢復(fù)、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化體系搭建以及下一步管理提升舉措等工作匯報。通報了集團(tuán)對全省服務(wù)區(qū)督導(dǎo)檢查的情況。

  下一步,實(shí)業(yè)公司將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,堅持重點(diǎn)突破和全面提升相結(jié)合,重點(diǎn)做好以下幾個方面工作:一是著力破解業(yè)態(tài)招租難題,構(gòu)建多元化、多層級的業(yè)態(tài)供給結(jié)構(gòu),業(yè)態(tài)恢復(fù)取得突破性進(jìn)展。二是高標(biāo)準(zhǔn)開展沈山新建服務(wù)區(qū)籌備工作,打造我省服務(wù)區(qū)運(yùn)營管理樣板。三是進(jìn)一步提升服務(wù)供給能力和保障水平,實(shí)施服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)保障規(guī)范化,切實(shí)提升服務(wù)區(qū)“窗口”形象。

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